Kapitel 05Reviderad

Marknadsundersökning – ta reda på vad kunden vill

Efter kapitlet ska du kunna

  • formulera ett tydligt syfte med en undersökning och planera hur svaren ska redovisas
  • avgöra vilka undersökningen ska säga något om, beskriva hur de tillfrågade valdes ut och veta vad det valet betyder för resultatet
  • välja undersökningsmetod utifrån vad man vill veta
  • skriva frågor som ger användbara svar och undvika ledande frågor
  • genomföra en undersökning öppet och ärligt: berätta vem man är, låta deltagandet vara frivilligt och aldrig blanda ihop en undersökning med försäljning
  • genomföra en enkel undersökning, sammanställa resultatet och tolka det utan att påstå mer än svaren bär

Fråga i stället för att gissa – och börja med syftet

I kapitel 4 bestämde du vem ett budskap riktar sig till, och du formulerade ett löfte som mottagaren vill ha. Men en fråga blev kvar: hur vet du vad kunderna vill ha? Du kan gissa. Den butik som gissar fyller hyllorna med varor som ingen frågar efter. Eller så tar du reda på det. Det är vad en marknadsundersökning är till för.

En marknadsundersökning samlar in, analyserar och tolkar information om människor på ett ordnat sätt. Målet är en saklig bild av vad människor tycker, behöver och gör – som stöd för beslut. Orden är stora, men saken är vardaglig. Ska kiosken ta in glutenfritt? Hittar kunderna till rean längst in i lokalen? Vill de som handlar på webben ha snabbare leverans eller billigare frakt? Allt det går att undersöka.

I det här ämnet är undersökningen dessutom ditt eget verktyg. Du ska själv utforma en undersökning, genomföra den och tolka resultatet. Det här kapitlet ger dig arbetsgången.

En undersökning är nämligen en kedja av arbetsmoment. Först översätter du det du undrar över till något som går att mäta. Sedan bestämmer du vilka som ska tillfrågas, hur svaren ska samlas in och vilka frågor som ska ställas. Därefter samlar du in svaren, sammanställer och tolkar dem, och till sist redovisar du resultatet. Varje moment kan gå fel, och undersökningens kvalitet beror på hur väl felen undviks. Kedjan är inte starkare än sin svagaste länk. Världens bästa frågor hjälper inte om fel personer fått dem.

Allt börjar i syftet. Gör först klart vad du vill få ut av undersökningen och vilka frågor resultatet ska ge svar på. Är det svårt att precisera – utgå då i stället från hur resultatet ska användas. "Vi vill veta vad kunderna tycker om butiken" är för brett. Tycker om vad? Sortimentet, priserna, bemötandet, öppettiderna? Att gå från en lös undran till frågor som går att mäta tar tid och kräver eftertanke. Den tiden tjänar du in i varje led som följer.

Bestäm också tidigt hur svaren ska redovisas. Gör en enkel plan över de tabeller du vill kunna visa när allt är klart. En sådan tabellplan styr både hur många du behöver fråga och vilka frågor du ska ställa. Kan du rita den färdiga tabellen tom redan nu, med rubriker och rader, så vet du vad du letar efter.

Pröva direkt, gärna tillsammans med en klasskamrat eller två – en undersökning är lättare att genomföra i lag. Välj något du själv undrar över – skolkafeterian, en webbutik du använder, öppettiderna på gymmet. Skriv syftet på en enda rad: "Undersökningen ska ta reda på …". Rita sedan den tomma tabell du vill kunna fylla i när du är klar. Resten av kapitlet följer kedjan, moment för moment.

Vilka ska svara? Population och urval

Nästa moment: vilka gäller frågan? Alla som undersökningen ska säga något om kallas population. Vill du veta vad skolans elever tycker om kafeterian är populationen alla elever på skolan. Inte bara dina vänner, och inte bara de som handlar där varje dag. De du sedan faktiskt frågar kallas urval. Urvalet ska spegla populationen så noggrant som möjligt – tanken är att de tillfrågades svar ska säga något om alla.

Hur många behöver du fråga? Det finns ingen standardstorlek, som tusen personer eller en viss andel av populationen. Urvalets storlek beror på hur säkert resultatet behöver vara och på hur urvalet görs – och i praktiken också på vad insamlingen får kosta och på hur många människor det är försvarbart att belasta med frågor. Hur stor populationen är spelar däremot ofta förvånansvärt liten roll. För din egen undersökning räcker en arbetsregel: sikta på minst 30 svar, gärna 50. Talet är ingen statistisk gräns utan en praktisk tumregel för skoluppgiften – och hur många det faktiskt blev skriver du alltid ut när du redovisar.

Fler svar hjälper inte i sig: att vissa grupper inte kommer med rättas nämligen inte till av att du frågar fler. Ett stort urval av fel personer är fortfarande ett urval av fel personer. Allt börjar därför i sättet att välja de svarande. Den säkraste vägen kallas sannolikhetsurval: alla i populationen har en chans att komma med, och chansen går att beräkna. I praktiken får slumpen dra urvalet, till exempel ur en lista över alla i populationen. Slumpen har en styrka till. Den garanterar att urvalet dras opartiskt – ingen kan välja bort personer som väntas ge obekväma svar.

Se nu på hur branschen ofta arbetar. Undersökningar "på stan" och utanför köpcentrum görs ofta som kvoturval. Den som frågar ser då själv till att olika grupper kommer med i ungefär samma andelar som de har i populationen – är sex av tio kunder kvinnor, ska ungefär sex av tio tillfrågade vara det. Skälen är praktiska: det går snabbt, kostar lite och kräver ingen lista över populationen. Men bytet har ett pris, och det ska du kunna utantill. Med ett sådant urval mister du möjligheten att generalisera resultatet till hela populationen, och det är oklart hur osäkerheten ska beräknas. Sådana resultat redovisas därför oftast helt utan osäkerhetstal.

Din egen undersökning utanför en entré är enklare än så: du frågar dem du får tag i, utan lista, utan slump – och utan kvoter. Något sannolikhetsurval är det inte, och därför gäller samma pris som för branschens undersökningar: resultatet går inte att generalisera till hela populationen. En begränsning till kommer på köpet – du styr inte ens vilka grupper som kommer med. Det gör den inte värdelös. Skillnaden mellan hantverk och gissning ligger i att du vet vad urvalet bär, och säger det öppet. Du får berätta vad de tillfrågade svarade. Du får inte påstå att hela populationen tycker likadant. Skriv "42 av de 60 vi frågade utanför entrén ville ha öppet längre" – inte "kunderna vill ha öppet längre". Den första meningen är sann och användbar. Den andra vet du inget om.

Sortera själv: du frågar de 30 första som går ut ur butiken en tisdagsförmiddag. Vilka i populationen har då ingen chans att komma med? Skriv ner minst två grupper innan du läser vidare.

Tre sätt att samla in svar: enkät, intervju och observation

Nu till insamlingen. I det här kapitlet sorterar vi sätten i tre. I en enkät läser den som svarar frågorna och fyller i själv, på papper eller på webben. I en intervju ställs frågorna i stället muntligt, i telefon eller öga mot öga – det senare kallas besöksintervju. Vid en observation frågar du inte alls, utan tittar och räknar. Valet är ingen smaksak, för metoden avgör hur frågorna kan skrivas.

Enkätens styrka är utrymmet och lugnet. Svarsalternativen kan vara fler och längre, den som svarar hinner tänka efter eller leta fram uppgifter, och känsligare frågor går att ställa än i en intervju. Baksidan är att du inte är där: fastnar någon på en oklar fråga finns du inte till hands att förklara, och personer i omgivningen kan påverka svaren.

Intervjun tar plats i stället. I telefon måste frågorna vara korta och rymma en sak i taget – den som lyssnar kan inte hålla långa frågor och många alternativ i huvudet. Öga mot öga kan intervjun förena det bästa ur enkäten och telefonintervjun, men då kan du själv påverka: sättet frågorna läses på och kroppsspråket kan styra svaren, särskilt när frågan gäller åsikter. Välj intervju när bara personen själv kan eller bör svara.

Och här kommer något du behöver veta: samma fråga får olika svar i olika metoder. När alternativ läses upp i telefon väljer fler något av de första eller det sista. I en enkät väljer fler "vet inte". De flesta vill inte verka okunniga inför en intervjuare som väntar på svar. Ett resultat är alltså aldrig bara vad folk tycker – det är vad folk svarade, insamlat på ett visst sätt.

Observationen till sist. Vill du veta vad kunderna gör kan du ofta räkna dig till det i stället för att fråga: räkna hur många som stannar vid nyhetsbordet under en timme, eller hur många som går rakt förbi. Butiksforskningen arbetar på samma sätt – en tränad observatör står i närheten och prickar av kundernas beteende i en förberedd mall. Välj tidpunkten med omsorg: kundernas beteende skiljer sig timme för timme, dag för dag och vecka för vecka, så en enda förmiddag säger inte allt. Men observationen har egna regler. Registrerar du personuppgifter genom att observera vad en person gör, gäller samma krav på samtycke som när du frågar – ett frivilligt ja, lämnat efter tydlig information. En uppgift är en personuppgift bara om den – ensam eller i kombination med andra uppgifter – kan knytas till en enskild, levande person. "14 av 50 stannade" pekar inte ut någon. Att i smyg anteckna vad en namngiven stamkund gör – det är något helt annat.

Tabellen Tre sätt att samla in svar ställer metoderna mot varandra. Pröva på ditt eget syfte från kapitlets början: vill du veta vad människor tycker, eller vad de gör? Och ska du fråga – ska de läsa frågorna själva, eller ska du ställa dem muntligt? Bestäm din metod innan du läser vidare.

Tre sätt att samla in svar

MetodStyrkorAtt se upp med
Enkät – den svarande läser och fyller i själv, på papper eller på webbenPlats för fler och längre svarsalternativ; den svarande hinner tänka efter och leta fram uppgifter; känsligare frågor går att ställaDu är inte där och kan inte förklara en oklar fråga; personer i omgivningen kan påverka svaren
Intervju – frågorna ställs muntligt, i telefon eller vid ett besökPassar när bara personen själv kan eller bör svara; besöksintervjun kan förena enkätens och telefonintervjuns styrkorI telefon måste frågor och alternativ vara korta och få; vid besök kan intervjuarens tonfall och kroppsspråk styra svaren
Observation – man tittar, mäter eller räknar i stället för att frågaFångar vad människor gör, till exempel hur många som stannar vid en skyltningOm personuppgifter registreras gäller samma krav på samtycke som när man frågar
Metoden avgör hur frågorna kan skrivas – och samma fråga kan få olika svar i olika metoder.

Frågorna avgör svaren

Nu ska frågorna skrivas, och här sitter hantverkets kärna. Ett talesätt i yrket lyder "som man frågar får man svar". Det stämmer: svaren påverkas av hur frågorna ställs, hur entydiga frågorna än är. Och felet syns inte alltid. Är frågorna dåliga, blir hela undersökningen dålig – i värsta fall upptäcks det aldrig att de svarande uppfattade frågorna olika, och slutsatserna blir fel.

Räkna inte med att den som svarar anstränger sig. Den som får en oklar fråga försöker sällan lista ut vad du menade – man svarar så gott man kan på det man tror att frågan gäller. Skriv därför så att frågan inte går att missförstå. Rutan Nio krav på en bra fråga samlar reglerna – ha den framför dig varje gång du skriver en fråga. Pröva kraven direkt, innan du läser vidare: hur många av de nio bryter frågan "Handlar du inte hellre kläder i butik än på webben?" mot? Jämför sedan med "Var handlade du kläder senast: i butik eller på webben?" – den går att svara på.

Se sedan upp med den ledande frågan. En fråga är ledande när själva formuleringen gör det lättare att välja ett svar än ett annat. "Tycker du att du är positivt inställd till den nya skyltningen?" – ett ja stämmer med frågans ordval, medan ett nej känns som en protest. Balansera i stället: "Är du positivt eller negativt inställd till den nya skyltningen?". En fråga blir också ledande när den ger ett skäl för det ena svaret. "Ska vi ha kvar lördagsöppet, så att fler hinner handla?" har redan argumenterat färdigt. En fråga kan dessutom leda med lånad tyngd: den som spelar på prestige eller på välkända personers och organisationers namn – "framstående forskare menar att …" – knuffar den svarande mot forskarnas linje. Redovisa i så fall båda sidor: "vissa forskare menar …, medan andra forskare menar …". Och ge hela skalan: "Gör butiken ett bra jobb?" ger fler nöjda svar än "Gör butiken ett utmärkt, bra, ganska bra eller dåligt jobb?".

Svarsalternativen är halva frågan. Vaga ord som "sällan", "då och då" och "ofta" betyder olika för olika personer, och olika saker i olika frågor – "ofta" är inte samma antal gånger för glass på sommaren som för öroninflammation. Använd tidsangivelser i stället: gånger per dag, vecka eller månad. Se till att alternativen räcker till alla. Den som inte hittar något som stämmer slutar anstränga sig att svara riktigt. Ta med ett "vet ej". Ett kryss i mitten på en skala kan nämligen betyda flera olika saker, och utan "vet ej" hamnar den som inte kan eller vill svara fel. Välj också fasta svarsalternativ hellre än öppna frågor, där den som svarar skriver fri text. Öppna frågor ser generösa ut men kostar i båda ändar: många hoppar över dem, och svaren kräver mycket både av den som svarar och av dig som ska sammanställa dem. Femtio olika formuleringar går inte att räkna om till andelar.

En sak till styr svaren: viljan att göra gott intryck. Fenomenet kallas social önskvärdhet. Människor svarar ibland inte det som är sant utan det de tror förväntas av dem – det pinsamma underrapporteras och det fina överrapporteras. Gör därför inget alternativ finare än de andra, och låt ingen fråga göra den svarande generad för det ärliga svaret. Att svaren är anonyma – och att du säger det – kan minska effekten.

Testa frågorna innan undersökningen börjar på riktigt. Det enklaste testet du själv kan ordna kostar en rast: låt någon svara och tänka högt samtidigt. Gäller frågan åsikter, testa den på personer som tycker olika i sakfrågan. Proffs som gör stora undersökningar prövar sina frågor med flera olika metoder i förväg.

Stryk till sist allt som inte behövs. Regeln lyder: ta aldrig med frågor bara för att de "kan vara bra att ha". Varje extra fråga gör enkäten längre, och enkätens omfattning påverkar hur många som orkar svara. Och gäller frågan personuppgifter är regeln dessutom juridik. Dataskyddet kallar den uppgiftsminimering: fler personuppgifter än ändamålet kräver får inte behandlas, och uppgifter får inte samlas in för att de kan vara bra att ha i framtiden. Behöver du inte veta ålder – fråga inte.

Skriv nu tre frågor till syftet du formulerade i kapitlets början, med färdiga svarsalternativ. Byt med en klasskamrat och granska varandras frågor: finns det ett ledande ord, en fråga som rymmer två, ett alternativ som saknas?

Genomför undersökningen öppet och ärligt

Nu ska undersökningen ut i verkligheten. Här gäller regler som inte handlar om siffror utan om förtroende – branschens egna, internationella regler för hur en undersökning får gå till.

Det första: deltagandet är frivilligt. Alla som tillfrågas har rätt att säga nej, den som svarar ska få veta vad undersökningen gäller redan i början, och hen får avbryta när som helst. Ett ja som lämnas så – frivilligt, efter tydlig information – är det som kallas samtycke. Det andra: säg genast vem du är, så att den som svarar enkelt kan kontrollera det och kan ställa frågor efteråt. Berätta också varför svaren behövs och hur de kommer att redovisas. Det tredje gäller barn: ska barn svara krävs samtycke från en förälder eller vårdnadshavare.

Och så den skarpaste gränsen av alla: en undersökning får aldrig vara ett förklätt säljsamtal. Gränsen mellan att undersöka och att marknadsföra ska hållas tydlig, eftersom undersökningar lever på människors tillit – och reklam får inte döljas som marknadsundersökning. Du känner igen tricket från andra hållet: "Hej, vi gör en undersökning …" och två frågor senare pågår ett säljsamtal. Varje sådant samtal gör det svårare för nästa ärliga undersökare att få svar. Vill du sälja – säg det. Vill du undersöka – sälj inte.

Skydda till sist de svarande i materialet. Enklast är att inte samla in några namn alls: fråga anonymt när du kan. Svar som inte kan knytas till en enskild person är inga personuppgifter. Behöver du ändå kontaktuppgifter – till exempel för att kunna tacka efteråt – får de bara användas till det du berättade när du samlade in dem.

Skriv din startreplik innan du går ut, och öva den högt: "Hej! Jag går på skolan här intill. Vi undersöker vad kunder på gatan tycker om butikernas öppettider. Det tar två minuter. Du kan hoppa över frågor och avbryta när du vill, och svaren är anonyma. Vill du hjälpa oss?" Repliken gäller exemplet med öppettiderna – skriv om den så att den passar ditt eget ämne. Kontrollera den sedan mot reglerna: vem du är, vad undersökningen gäller, att det är frivilligt. En sak till innan du ställer dig vid någons entré: fråga butiken eller centrumvärden om lov först. Allt ska vara på plats innan du ställer första frågan.

Sammanställ och tolka – utan att säga mer än svaren bär

Svaren är insamlade – nu ska de bli ett resultat. Ordet analys låter avancerat, men i många undersökningar handlar det helt enkelt om att tolka en tabell. Räkna för varje fråga hur många som valde varje alternativ, och räkna om antalen till andelar: valde 42 av 60 ett alternativ är andelen 42 delat med 60, alltså 0,70 eller 70 procent. Antal, genomsnitt och andelar är dessutom de mått som är enklast att få fram ur ett urval. Fyll i tabellen du planerade i kapitlets början. Vill du visa resultatet som en bild kan du göra ett stapeldiagram av tabellen. Redovisa också hur undersökningen gick till – rutan Det här ska alltid stå i redovisningen samlar kraven.

En varning när du gör tabellerna: skydda de svarande även här. Blir antalet svar i en grupp för litet, kan tabellen peka ut enskilda personer, och en identitet kan röjas även indirekt, till exempel genom ett litet urval. Finns det bara två killar i trean som svarat vet alla vilka de är. Dela därför inte upp resultatet i undergrupper med bara några få svar.

Räkna också med att alla inte svarade. De svar som aldrig kom in kallas bortfall, och bortfall försämrar alltid kvaliteten. Det gäller både personer som inte svarar alls och personer som svarar men hoppar över enstaka frågor. Det allvarliga är inte främst att svaren blev färre. Det allvarliga är att de som inte svarade kan skilja sig från dem som svarade – då blir resultatet skevt, och du över- eller underskattar systematiskt det du mäter. Hur stor skadan blir beror på två saker: hur stort bortfallet är och hur olika de tysta är de svarande. Därför kan tio procents bortfall i en undersökning vara allvarligare än 25 procents i en annan. Räkneexemplet i rutan Två undersökningar, samma fråga visar hur det går till. Stanna upp vid din egen undersökning innan du läser vidare: vilka hann eller ville inte svara – och kan de tycka annorlunda än de som svarade? Frågan "hur hög svarsandel är godkänt?" saknar därför mening, om man inte vet hur de som teg skiljer sig från dem som svarade. Och bortfall går inte att fråga bort: vissa grupper uteblir oftare än andra, och att öka urvalet eller fortsätta fråga tills antalet svar ser bra ut löser därför inte problemet – det som hjälper är att följa upp just dem som inte svarat i det urval du redan dragit.

Professionella undersökningar redovisar ofta en felmarginal – ett mått på den osäkerhet som beror på att ett urval undersökts i stället för alla. Bra att känna till: även den siffran är en underskattning av den verkliga osäkerheten, för dåliga frågor, bortfall och fel vid registreringen syns inte i felmarginalen. Var alltså ödmjuk inför siffror – även proffsens.

Till sist tolkningen, och här avgörs din trovärdighet. Håll isär tre saker: vad svaren visar, hur du tolkar dem och vad du föreslår ska göras. Var öppen med undersökningens begränsningar och med varje skevhet du känner till eller misstänker. Den som tar del av resultatet ska få veta hur svaren samlades in, hur urvalet gjordes och med vilken metod – så att hen själv kan bedöma om slutsatserna håller. Och sprid aldrig en slutsats som svaren inte bär.

Vad bär då din undersökning utanför entrén? Du minns urvalet: de som råkade gå förbi. Resultatet kan inte generaliseras till hela populationen. Redovisa det därför så här: "Av de 60 vi frågade utanför entrén en lördag ville 42 ha öppet längre. Vi frågade dem som gick förbi, så resultatet gäller inte säkert alla kunder." Två meningar. Den första säger vad du vet. Den andra säger vad du inte vet. Det är ingen svaghet i din undersökning – det är så ett resultat redovisas ärligt, oavsett vem som gjort det. Och ärligt redovisat duger resultatet till mycket: 42 av 60 räcker gott för att butiken ska våga prova längre öppet en månad och se vad som händer – men inte för att slå fast att alla kunder vill ha det.

Avsluta med att skriva dina egna två meningar, om din egen undersökning eller – om den inte är gjord än – om exemplet med öppettiderna: en mening om vad du vet, en om vad du inte vet. Byt med en klasskamrat och granska varandras: säger den andra meningen ärligt vad urvalet inte bär? Nu har du hela kedjan: syfte, population och urval, metod, frågor, genomförande, sammanställning och tolkning. Använd den nästa gång någon säger "kunderna vill ha det så här" – och fråga: hur vet vi det?

Quiz

Testa dig själv! Välj det alternativ du tror är rätt — du får en förklaring direkt efter varje fråga.

Fråga 1 av 10E

Vad menas med population i en undersökning?

Vad tyckte du om det här kapitlet?